員工的權(quán)利
新華昌的每個(gè)員工都擁有以下基本權(quán)利：咨詢權(quán)、建議權(quán)、民主管理以及自我發(fā)展的權(quán)利。
員工在確保履行自身職責(zé)的前提下，有權(quán)利就與公司規(guī)定的與自身利害相關(guān)的問題向上司提出咨詢，上司有責(zé)任作出合理的解釋和說明。
員工對(duì)改善公司經(jīng)營(yíng)管理有合理化建議權(quán)。
員工有參加公司民主管理的權(quán)利。
員工有自我發(fā)展的權(quán)利，包括自我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、參加公司培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件。

員工的義務(wù)
遵循國(guó)家法律、法規(guī)及本公司有關(guān)規(guī)章制度，遵守本崗位所屬部門的各項(xiàng)管理細(xì)則。
遵循公司利益第一的原則，自覺維護(hù)公司的利益和形象，嚴(yán)格保守公司的商業(yè)機(jī)密。
員工必須積極主動(dòng)地圍繞集團(tuán)的目標(biāo)和部門任務(wù)工作，做好本職工作是對(duì)員工的基本要求。
員工在做好本職工作的同事，必須意識(shí)到眾多的工作屬于團(tuán)隊(duì)工作，需要個(gè)人為組織提供協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
員工必須遵守集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度，不能自作主張，無組織、無紀(jì)律的個(gè)人主義。
集團(tuán)的管理制度不可能深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)。因此，需要員工有主動(dòng)的意識(shí)和奉獻(xiàn)的精神。
員工有義務(wù)實(shí)事求是地越級(jí)報(bào)告管理中的弊端與錯(cuò)誤。但越級(jí)報(bào)告者必須對(duì)自己的行為及其后果承擔(dān)責(zé)任。